01. Transformación digital de empresas

Menos tareas manuales.
Una empresa conectada.

Me implico en la transformación digital de tu empresa: reviso cómo trabajáis, conecto herramientas y construyo soluciones para mejorar la operación. Procesos, desarrollo e IA, desde la decisión hasta la implantación.

01. Qué podemos transformar

La tecnología al servicio
del trabajo diario.

Pedidos que se vuelven a introducir, herramientas que no comparten datos, tareas que dependen de una hoja o de una persona. Empezamos por lo que frena a tu equipo.

01 / PROCESOS Y AUTOMATIZACIÓN

Procesos que dejan de depender de hacerlo todo a mano.

Reviso cómo entran los pedidos, se preparan presupuestos o se incorpora un cliente. Definimos el flujo y automatizamos los pasos repetitivos.

02 / INTEGRACIONES Y DATOS

Herramientas que comparten la misma información.

Conecto web, tienda, ERP, CRM y herramientas internas para que catálogo, stock, clientes y pedidos circulen entre los sistemas.

03 / DESARROLLO A MEDIDA

Software adaptado a cómo trabaja tu equipo.

Desarrollo portales, backoffice, ecommerce y herramientas internas cuando el negocio necesita una solución propia.

04 / IA EN LA EMPRESA

IA aplicada a una tarea concreta de tu empresa.

Diseño flujos para analizar información, preparar documentos o asistir al equipo. Acordamos qué datos utilizan, cómo se revisan y dónde interviene una persona.

02. Experiencia aplicada · Arte21

De la tienda física
a la operación online.

En Arte21 dirijo la transformación digital y desarrollo TPV, backoffice, ecommerce e integraciones para conectar catálogo, stock, pedidos y facturación.

Este trabajo reúne decisiones de negocio, desarrollo de producto y conexión de sistemas. Es la forma de trabajar que puedo aplicar al contexto de tu empresa.

Ver qué he construido en Arte21 ↗

03. Cómo empezamos

Una primera prioridad.
Un plan para ejecutarla.

Puedes contratar un diagnóstico, una implantación concreta o acompañamiento para dirigir y ejecutar la transformación por fases.

  1. 01 / Revisar y priorizar

    Hablamos con las personas que hacen el trabajo, reviso las herramientas y localizamos dónde se pierde tiempo o información. Definimos una primera mejora y cómo comprobarla.

  2. 02 / Construir e integrar

    Acordamos el alcance de cada fase. Desarrollo, conecto herramientas y coordino al equipo o a los proveedores cuando el proyecto lo requiere.

  3. 03 / Implantar y acompañar

    Probamos con casos reales, documentamos el funcionamiento y preparo al equipo para utilizarlo. La continuidad y las siguientes mejoras se acuerdan según la necesidad.

Acordamos qué comprobaremos en cada fase: tiempo por tarea, pasos manuales, errores o uso por el equipo. Partimos de la situación real para valorar el resultado.

04. Antes de empezar

Para tu empresa.
Con tu equipo.

¿Podemos empezar por un solo proceso?

Sí. Podemos empezar por pedidos, presupuestos, gestión de clientes o una tarea repetitiva. La primera fase tiene su propio alcance y presupuesto, y nos permite comprobar la mejora antes de ampliar el proyecto.

¿Puedes trabajar con las herramientas que ya tenemos?

Sí. Reviso qué funciona y qué permite integrar cada plataforma. La propuesta concreta qué conservar, conectar, adaptar o sustituir y por qué.

¿Qué significa incorporar IA a la empresa?

Elegir una tarea donde pueda ayudar, preparar el acceso a la información necesaria y definir cómo se revisa su resultado. Puede ser analizar documentos, preparar borradores o asistir al equipo. Su encaje se comprueba con el caso real.

¿Te encargas de la ejecución o solo de la propuesta?

Me implico en la ejecución: puedo desarrollar las piezas clave, integrar sistemas, dirigir el trabajo técnico y coordinar proveedores. El reparto y las entregas quedan definidos en la propuesta.

¿Cómo se presupuesta?

Tras revisar la necesidad, preparo una propuesta para el diagnóstico, un proyecto concreto o un acompañamiento por fases. Acordamos entregas, dependencias y presupuesto antes de empezar. Cada empresa requiere su propio alcance.