Cargando sistema
RR. Perfil
Aprender el negocio es parte del trabajo.
No trabajo desde una solución prediseñada. Entro, aprendo, localizo qué está bloqueando el sistema y asumo la responsabilidad de mejorarlo.
01. Posición
Dirección tecnológica con criterio operativo.
He vivido la tecnología desde la incidencia que bloquea a una persona, la infraestructura que sostiene una oficina, la operación de una empresa propia y la dirección de una transformación completa.
Esa mezcla me permite entrar donde el problema todavía es difuso, comprender la raíz y moverlo hasta una solución que el negocio pueda sostener.
02. Qué aporto
De la conversación de dirección al detalle técnico.
Trabajo principalmente solo, pero puedo dirigir o integrarme con equipos internos, proveedores y colaboradores especializados.
Dirección
Traducir objetivos de negocio en prioridades, arquitectura y responsables.
Operaciones
Diseñar procesos repetibles, controlables y sostenibles por el equipo.
Sistemas
Entender infraestructura, datos, integraciones y producto como un conjunto.
Ejecución
Construir directamente o dirigir a equipos y proveedores hasta la entrega.
Transferencia
Documentar, formar y reducir dependencia de personas concretas.
Comunicación
Conectar dirección, usuarios y perfiles técnicos con claridad y sin ego.
03. Trayectoria
Una carrera construida desde la responsabilidad.
Soporte crítico, sistemas corporativos, dirección de equipo, producto propio y transformación tecnológica en una operación real.
Arte21
Dirección de Tecnología e InnovaciónDiagnóstico, arquitectura y desarrollo de una nueva operación tecnológica para comercio físico y digital.
Akkodis / Adecco
Soporte técnico N2Incidencias avanzadas, identidades, Active Directory, redes, equipos y continuidad corporativa.
Vodafone Andalucía
Especialista IT internoSoporte para oficinas y directivos, coordinación de proveedores, infraestructura y usuarios VIP.
ZephyrStudio
Fundador y directorDirección de equipo y diseño del sistema comercial, operativo y tecnológico de una agencia.
Emergya / Accenture / CGES
Soporte técnico y funcionalServicio Andaluz de Salud durante la pandemia, desde centros hasta direcciones hospitalarias.
04. Principios
Entender antes de proponer. Explicar las renuncias. Ejecutar hasta que funcione. Dejar capacidad, no dependencia.
